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SPC實(shí)施無(wú)論是連續(xù)數(shù)據(jù)還是離散數(shù)據(jù)，大多數(shù)流程都應(yīng)該受益于 SPC 圖表。遵循這些基本規(guī)則將確保您的客戶受益，您的審核分?jǐn)?shù)將會(huì)提高，您的質(zhì)量水平將會(huì)提高，并且整體業(yè)務(wù)更加穩(wěn)定。這些是長(zhǎng)期盈利能力的一些領(lǐng)先指標(biāo)。 YES：最重要的是，確定要控制哪些過(guò)程特性（CTQ）…

過(guò)程能力的評(píng)價(jià)應(yīng)通過(guò)過(guò)程能力指數(shù)ＣＰ（或ＣＰt)進(jìn)行。ＣＰ（或ＣＰt)值越大，過(guò)程的質(zhì)量精度和成本也越高。所以，要兼顧過(guò)程質(zhì)量精度和過(guò)程經(jīng)濟(jì)性的要求，還應(yīng)考慮過(guò)程輸出產(chǎn)品的價(jià)值、過(guò)程設(shè)備的特點(diǎn)、改進(jìn)過(guò)程方法的難易程度因素。當(dāng)發(fā)現(xiàn)ＣＰ（或ＣＰt)值過(guò)高或過(guò)低時(shí)…

我們知道，只有當(dāng)過(guò)程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)下，收集的數(shù)據(jù)才具有隨機(jī)性，才能按統(tǒng)計(jì)理論進(jìn)行整理、分析，從而計(jì)算過(guò)程能力指數(shù)。下面，介紹對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行調(diào)查的方法和步驟。　　１.明確過(guò)程能力調(diào)查的目的。　　首次調(diào)查通常是為了摸清過(guò)程能力狀況，以便必要時(shí)采取措施，…

根據(jù)過(guò)程質(zhì)量的客觀分布規(guī)律與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求相對(duì)關(guān)系的不同，正態(tài)分布下的過(guò)程能力指數(shù)計(jì)算方法，大致可分為下列四種情況。　　１.雙側(cè)公差，對(duì)稱分布，中心重合。　　這是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的公差雙側(cè)對(duì)稱分布，其公差中心M與過(guò)程質(zhì)量特性分布中心μ相重合，無(wú)偏移（如圖1…

ISO文件 7.5.2條款要求對(duì)特殊過(guò)程實(shí)施確認(rèn)，并明確提出：“確認(rèn)應(yīng)證實(shí)這些過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力。”所謂過(guò)程能力，就是在受控條件下，保證過(guò)程能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力。　　任何過(guò)程的運(yùn)行都會(huì)受到許多因素的影響，這些影響因素大致可分為兩大類：一是系統(tǒng)性影響因…

此份質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)為半導(dǎo)體的測(cè)試數(shù)據(jù)，如下圖所示：我們選擇其中的部分測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行工序能力cpk的分析，規(guī)格值我們?cè)O(shè)置為：標(biāo)準(zhǔn)值為42，規(guī)格上限為：55，規(guī)格下限為：28，通過(guò)計(jì)算，我們得到如下的CPK分析圖形。通過(guò)分析結(jié)果，我們可以發(fā)現(xiàn)：短期工序能力為1.30，長(zhǎng)期工序…

如果已確定一個(gè)過(guò)程已處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)，還存在過(guò)程是否有能力滿足顧客需求的問(wèn)題，為了理解和提高過(guò)程的能力，思想必須發(fā)生一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變：能力反映普通原因引起的變差，并且?guī)缀蹩偸且獙?duì)系統(tǒng)采取管理措施來(lái)提高能力。注意：任何能力分析技術(shù)，只能得到大概的結(jié)果。因?yàn)椤?/p>

對(duì)控制限的解釋如下：如果過(guò)程的零件的變異性和過(guò)程的均值保持在現(xiàn)有 水平，單個(gè)的子組極差（R）和均值（ X ）回單獨(dú)的隨機(jī)變化，但它們回很少超出控制限，且數(shù)據(jù)中不會(huì)出現(xiàn)與隨機(jī)變化產(chǎn)生的圖形有明顯不同的圖形或趨勢(shì)。分析控制圖的目的在于識(shí)別過(guò)程變化性的任何證據(jù)或…

均值和極差圖（ X ? R圖）一、收集數(shù)據(jù) A．選擇子組大小、頻率和數(shù)據(jù) A.1 子組大小——計(jì)量型控制圖的第一關(guān)鍵步驟就是“合理子組”的確定，這一點(diǎn) 將決定控制圖的效果及效率。選擇子組應(yīng)使得一個(gè)子組內(nèi)在該單元中的各樣本之 間出現(xiàn)變差的機(jī)會(huì)小。在過(guò)程初期研究中，子組…

一、控制圖的作用 A．什么是控制圖B．控制圖的的益處 現(xiàn)場(chǎng)人員了解過(guò)程變差并使之達(dá)到統(tǒng)計(jì)受控狀態(tài)的有效工具； 有助于過(guò)程在質(zhì)量上和成本上持續(xù)地，可預(yù)測(cè)地保持下去； 對(duì)已達(dá)到統(tǒng)計(jì)受控的過(guò)程采取措施，不斷減少普通原因變差，以達(dá)到提高 質(zhì)量，降低成本和提高生產(chǎn)率的…