蜜色视频-色就色综合-在线观看福利片-欧美99视频-天天看天天干-在线色网站-日韩av三区-伊人久久大香线蕉综合75-哪里有毛片看-国产女女调教女同-亚洲在线一区-亚洲少妇精品-亚洲国产成人精品久久-丰满少妇在线观看网站-99精品在线看-波多野结衣一区二

多年來，中國制造一貫以“廉價”而著稱于國際市場，全球的消費者在用更少的錢享受更多產品的同時，也無形中給中國制造在國際上留下了“低質”的名聲。正如上面的笑話所說，沒有人能夠將“中國制造”與“品質”聯系起來。在很多人的印象中，中國制造是與低成本掛鉤的，而這種低成本直接決定了低品質。

    事實真的如此嗎？我們常常聽到制造業企業在訴苦，“成本居高不下”。這顯然與中國制造產品在國際上的“低成本、低質量”的總體概念不同。而且不得不強調的是：成本與品質其實并不應成正比。

    在很多企業的看來，除卻人力、時間成本外，原料、器械也都是異常昂貴的。尤其是國內通貨膨脹的大背景下，原材料成本的上漲更是壓得許多企業喘不過氣來。于是不少企業在“迫不得已”的“借口”下，打起了原材料或者是質量工藝的腦筋。于是向“成本要效益”成了一句流行的企業口號，而壓縮成本的方式與方法，卻要企業自己來八仙過海、各顯神通了。

    簡單說來，成本VS品質，在整體品質意識不夠強的大環境下是一個博弈的過程。盡管不少企業會毫不猶豫的選擇犧牲品質保成本，但這種殺雞取卵的做法無疑是斷不可取的。有更好的解決方案嗎？當然！

     其實，企業在生產過程中是有很多隱性問題存在的。只不過我們過度的執著于那些顯性缺陷，而忽略了這一方面的問題，我們執著于向最基本的原材料要效益，而忽略了生產過程中一些疏忽及潛在因素造成的不必要的浪費。

    例如案例：這是一家頂級國際食品企業在國內的工廠，出于多方面考慮，這里請允許我隱去這家企業的名字，他們的產品知名度與美譽度都已經達到了相當的水平，可以說在業界，他們就是標桿，是無數食品企業的楷模。多年的經驗、完善的品質管理對于這家企業來說，成本控制在早已處于一個嚴格再嚴格的地步，如何還向成本要效益？他們的做法是：運用正確的工具，嚴格管控生產過程，向生產要效益、向過程要效益。

    換個通俗易懂的說法吧，如果之前這家企業食品包裝的凈含量是在±1.5克的標準，在SPC解決方案下，其食品包裝凈含量控制在了±1.3克，那么節約下的0.2克就是企業的利潤，這給企業節省的是實實在在的錢。

    如果說簡單的凈含量不足以說明低成本與高品質的關系的話，那么筆者在這次沙龍上聽到的電子行業案例或許更有參考價值。案例的主角是國內頂級的通信運營商。他們在生產過程中想要控制的一個關鍵節點是錫膏的厚度。因為不論錫膏厚度超標還是不足，都會直接影響產品的品質，造成大量的浪費。

    “成本降下來，品質提上去”，也讓筆者切實意識到正確的SPC軟件工具所具有的非凡魅力。其實對于每家企業而言，生產過程都有太多的秘密可以去探究，而我們很多時候卻常常顧此失彼，將自己的智慧用在了偏頗之路上。成本、品質并不矛盾，向成本要效益，正確的工具可以讓我們事半功倍。至于品質管控工具，每人心中都有一桿秤，選擇權在你心里。