摘要：企業(yè)生產(chǎn)成本的降低,無疑可以提高企業(yè)在市場的競爭能力.近年來, 隨著人力成本的不斷上升，制造業(yè)的成本壓力也越來越大，據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn), 工時費成本已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原料和設(shè)備折舊了. 

    為了能清楚地知道我們工時的具體分布情況,每家企業(yè)都有必要去對我們的工時進(jìn)行統(tǒng)計計算,只有清楚地了解到自身企業(yè)的工時分布情況,才有助于我們采取相應(yīng)的措施去調(diào)整我們的工時分布,從而有效控制我們的整個生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的競爭能力.
    QSmart WHS工時及效率管理系統(tǒng) 是太友科技智慧工廠解決方案的重要組成部分，通過系統(tǒng)，管理人員可以通IE瀏覽器實時地掌控人力資源的分布狀況，以及目前工單的進(jìn)行狀況，生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)，車間異常狀況信息，實時監(jiān)控車間的狀況，建立一個智慧、信息透明的生產(chǎn)車間,該系統(tǒng)針對勞動力分析這塊,其核心功能如下:
• 人員工時分析：訂單工時消耗分析，直接工時與間接工時分析，財務(wù)中心通過工時數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確核算出相應(yīng)的人力成本；

• 效率分析：統(tǒng)計分析異常工時消耗的原因，計算人員嫁動率，明確勞動率的利用率，與標(biāo)準(zhǔn)工時進(jìn)行比較，分析每個訂單的工時

• 員工分析：通過工時及效率數(shù)據(jù)對員工進(jìn)行分析，為績效考核提供有效真實的數(shù)據(jù)。

工時管理系統(tǒng) 后臺提供相關(guān)工時報表供人力資源部做統(tǒng)計報表分析,如下是部分報表示例:
• 實現(xiàn)人員的分組排班管理報表

• 人員工時匯總及效率報告

• 個人工時管理查詢報表

通過 工時管理系統(tǒng) 的實施,可以讓相關(guān)人員清楚地了解到以下問題:
•加班工時對總工時的占比是多少？加班安排是否合理？
•直接工時占發(fā)放的薪資工時的比例多少？即勞動力利用率是多少，是高還是低？
•為財務(wù)部門進(jìn)行精確的成本核算提供真實并且實時的數(shù)據(jù)
•通過歷史勞動力效率數(shù)據(jù)分析，為未來勞動力的招聘提供決策依據(jù)。