摘要：工业革命以后， 随着生产力的进一步发展，大规模生产的形成，如何控制大批量产品质量成为一个突出问题，单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求，必须改进质量管理方式。而 SPC统计过程控制 软件则是其中的一个核心工具.

质量管理“三部曲”
• 通过大量的研究证明，超过80%的质量缺陷都是由于管理不善造成的。为改造传统的管理，提出了质量管理的“三部曲”
• 质量管理的“三部曲”：质量计划、质量控制、质量改进

质量管理工具---SPC统计过程控制
    SPC统计过程控制，是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理，通过检测数据的收集和分析，可以达到“事前预防”的效果，从而有效控制生产过程、不断改进品质。

SPC质量管理软件的特点 
• SPC 是全系统的，全过程的，要求全员参加，人人有责。
• SPC强调用科学方法(统计技术，尤其是控制图理论)来保证全过程的预防。
• SPC不仅用于生产过程，而且用于服务过程和管理过程。

为什么要用SPC 
1.SPC可以简便有效地进行质量管理，使企业质量管理、全面管理上升到更高水平；
2.对生产过程实时监控，及时发现质量隐患，使产品质量更稳定、一致性非常好；
3.集于大型数据库系统，可以获得大量生产数据，使生产过程的量化管理和批次管理成为可能，实现产品质量的可追溯。
4.应用SPC可减少返工和浪费，降低不良品率，提高劳动生产率，降低成本；可提高企业的核心竞争力，提高顾客满意度，赢得广泛的客户，提高企业的社会、经济效益。

SPC的推行步骤

    经由制程中去收集资料，而加以统计分析，从分析中得以发现制程的变异，并经由问题分析以找出异常原因，立即采取改善措施，使制程恢复正常。并藉由制程能力分析与标准化，以不断提升 制程能力 。
    点出界就判异，查出异因，采取措施，保证消除，不再出现，纳入标准。

附: SPC质量管理软件免费下载    质量管理五大核心工具